2024年10月11日上午，宏安保代公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨四季度工作部署會(huì)議，億星集團(tuán)常務(wù)副總裁趙廣良出席會(huì)議并講話，宏安保代總經(jīng)理劉亞坤，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)王文軒及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，總經(jīng)理劉亞坤主持會(huì)議。會(huì)議在《億星之歌》中拉開(kāi)序幕。

      會(huì)上，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)王文軒對(duì)宏安保代公司2024年前三季度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了深入的數(shù)據(jù)分析，并通報(bào)了第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人圍繞第三季度關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題與解決辦法、第四季度重點(diǎn)工作舉措等作了匯報(bào)。

       宏安保代總經(jīng)理劉亞坤傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)議精神，并就對(duì)四季度工作作安排部署。一是繼續(xù)保持創(chuàng)新激情和奮進(jìn)斗志，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成；二是堅(jiān)持實(shí)事求是工作原則，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，高質(zhì)量完成2025年度規(guī)劃預(yù)算編制工作；三是要順應(yīng)外部環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)，充分利用集團(tuán)的堅(jiān)實(shí)后盾和強(qiáng)大支持，以實(shí)干實(shí)績(jī)打好“百日沖刺”全年收官之戰(zhàn)，為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

      集團(tuán)常務(wù)副總裁趙廣良作總結(jié)講話，他指出，宏安保代前三季度經(jīng)營(yíng)完成情況較好，成績(jī)值得肯定，第四季度全體員工要保持沖勁，再?zèng)_刺、再發(fā)力，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)中求進(jìn)，精益求精”的工作基調(diào)，確保全年目標(biāo)圓滿達(dá)成。對(duì)第四季度的工作他提出五個(gè)要求：

     一、以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效為中心。抓好“百日沖刺”，謀劃創(chuàng)新增長(zhǎng)，打好打贏收官之戰(zhàn)。要聚焦燃?xì)怆U(xiǎn)主業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)能和潛力挖潛，開(kāi)辟新的賽道、新的天地。同時(shí)以穩(wěn)定增長(zhǎng)為目標(biāo)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)組織推進(jìn)2025年規(guī)劃和預(yù)算編制工作。

     二、堅(jiān)持正確的發(fā)展路線。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整策略，專注于保險(xiǎn)專業(yè)領(lǐng)域，依托現(xiàn)有平臺(tái)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持穩(wěn)健發(fā)展。

     三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)與監(jiān)督。以“強(qiáng)雙基工程”為抓手，持續(xù)加強(qiáng)一線員工技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)體系、監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步提高一線員工的營(yíng)銷能力。

     四、堅(jiān)持以客戶為中心。切實(shí)做好客戶理賠工作，風(fēng)險(xiǎn)兜底保持宏安保代的生命力，保障公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

     五、守住底線，不碰紅線。保持宏安保代的生命線，時(shí)刻把牢內(nèi)外部的合規(guī)管控，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。