10月10日上午,河南億星電子信息技術(shù)有限公司2024年三季度經(jīng)營(yíng)管理分析及四季度工作部署會(huì)議在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議對(duì)三季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，對(duì)下一階段工作開(kāi)展做出具體安排部署。公司總經(jīng)理呂小輝出席會(huì)議并作總結(jié)講話。

        會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、運(yùn)維保障、內(nèi)控管理、創(chuàng)新增效及市場(chǎng)開(kāi)拓等各方面工作開(kāi)展情況和三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃做了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題和整改舉措進(jìn)行分析闡述。

王文軒經(jīng)理解讀財(cái)務(wù)報(bào)表并作經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

       呂小輝作總結(jié)講話，他指出，回顧前三季度工作推進(jìn)情況，信息公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況較好，為實(shí)現(xiàn)2024年工作完美收關(guān)提振了全員士氣，樹(shù)立了信心。對(duì)于開(kāi)展前瞻性技術(shù)儲(chǔ)備，高質(zhì)量編制2025發(fā)展計(jì)劃及預(yù)算爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間，成績(jī)值得肯定。四季度，全體員工要繼續(xù)保持創(chuàng)新激情和奮進(jìn)斗志，確保全年任務(wù)達(dá)成。要堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)中求進(jìn)，精益求精”的工作基調(diào)，不斷提升項(xiàng)目交付質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新水平，為集團(tuán)“數(shù)智引領(lǐng)”戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施交上一份令人滿意的年終總結(jié)。

       奮戰(zhàn)四季度，贏得滿堂彩，實(shí)現(xiàn)“智慧引領(lǐng)”戰(zhàn)略實(shí)施向縱深推進(jìn)，呂小輝做以下工作部署。

       一、持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)工作方式大轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識(shí)大提升。

       一是推進(jìn)服務(wù)方式改革。對(duì)已交付上線的各類型數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目和成果在業(yè)務(wù)部門，特別是基層業(yè)務(wù)單元的應(yīng)用情況進(jìn)行全面復(fù)盤(pán)，加快由被動(dòng)式運(yùn)維向主動(dòng)式咨詢的服務(wù)轉(zhuǎn)變，針對(duì)各產(chǎn)業(yè)布局地理廣泛這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，借助直播、視頻會(huì)議等多種形式，把數(shù)智應(yīng)用培訓(xùn)形成工作常態(tài)，提升業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)使用成熟度；重點(diǎn)關(guān)注日常運(yùn)維工作過(guò)程中重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，拿整體性的解決方案，優(yōu)化提升系統(tǒng)功能；深入業(yè)務(wù)實(shí)際場(chǎng)景，找到困擾業(yè)務(wù)管控的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，幫助提升業(yè)務(wù)處理效率，真正體現(xiàn)出信息公司“數(shù)智引領(lǐng)”主力軍的作用。

       二是推進(jìn)賦能方式改革。堅(jiān)決錨定數(shù)智管控升級(jí)核心任務(wù)，針對(duì)前期已交付及待交付的各類型數(shù)智創(chuàng)新應(yīng)用，如BI數(shù)據(jù)看板、數(shù)智助理、員工自助查詢等，查擺存在的問(wèn)題和局限性，圍繞數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、使用便捷性、功能豐富度、效果美觀度等方面展開(kāi)深入思考，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，全面呈現(xiàn)技術(shù)賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)效果。

       三是推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制改革。圍繞業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)管控能力提升的實(shí)際需求開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新，堅(jiān)持做到貼近一線、感知一線、了解一線，要第一時(shí)間把業(yè)務(wù)部門對(duì)數(shù)智化管控升級(jí)的要求、需求、請(qǐng)求撈出來(lái)。要發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，為業(yè)務(wù)部門需求反饋提供更加便捷、高效、通暢的溝通方式，進(jìn)一步拉近與業(yè)務(wù)部門的距離，進(jìn)一步加快需求響應(yīng)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的步伐。

       二、著力培養(yǎng)數(shù)字化融合人才，優(yōu)化人事管理體制，積蓄創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。要深入理解現(xiàn)階段信息公司的發(fā)展主業(yè)，牢牢把握推進(jìn)集團(tuán)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型向數(shù)智化管控升級(jí)變革”的工作主線，落實(shí)好“服務(wù)業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)、推動(dòng)業(yè)務(wù)”的核心任務(wù)，必須要以打造出一支“既精通業(yè)務(wù)又具備數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)化能力”的新型人才隊(duì)伍為支撐，實(shí)現(xiàn)利用業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)反哺數(shù)字化系統(tǒng)的同時(shí)，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景更新升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新的雙向融合。要進(jìn)一步破除技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的協(xié)作壁壘，深入學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)實(shí)際中找技術(shù)創(chuàng)新靈感，以解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，破解管控難點(diǎn)作為開(kāi)展技術(shù)賦能提升的出發(fā)點(diǎn)，不斷提升專業(yè)深度與技能復(fù)合度，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)改革任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)組織保障。要著重固化提升業(yè)務(wù)理解能力，不斷培養(yǎng)加強(qiáng)信息公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌特色，為未來(lái)市場(chǎng)化運(yùn)作提供人才保障，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。要積極響應(yīng)落實(shí)集團(tuán)關(guān)于人事管理機(jī)制的改革導(dǎo)向，結(jié)合信息公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入研究、建設(shè)信息公司特色的人才隊(duì)伍建設(shè)及配套保障機(jī)制，建立試行創(chuàng)新容錯(cuò)、試錯(cuò)包容機(jī)制，貫徹落實(shí)堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為能闖敢干的創(chuàng)新人才提供堅(jiān)定支持，為信息公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

       三、圍繞“以數(shù)賦智，以智提質(zhì)”發(fā)展主題，高標(biāo)準(zhǔn)起草2025年發(fā)展計(jì)劃及預(yù)算方案。起手布局2025，全篇要突出一個(gè)“新”字。一是要改變老思路，擺脫老套路，重點(diǎn)在提升智慧化工具應(yīng)用范圍，大力開(kāi)展數(shù)智管控創(chuàng)新上下功夫，做文章，大膽學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)、推廣新應(yīng)用，謀劃新場(chǎng)景，出新招，開(kāi)新篇。二是健全人才培養(yǎng)機(jī)制。圍繞進(jìn)一步壯大技術(shù)研發(fā)人才團(tuán)隊(duì)規(guī)模，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，著力提升項(xiàng)目管理專業(yè)化水平，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)能力的人才格局建設(shè)需求，開(kāi)展人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新改革，確保高素質(zhì)人才“引得進(jìn)，留得住，育得好”，為走穩(wěn)科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)保障。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，蓄力謀劃外拓市場(chǎng)發(fā)展。對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化發(fā)展能力素質(zhì)要求，提升人才專業(yè)化水準(zhǔn)，練好內(nèi)功。加大自主創(chuàng)新投入，積極打造標(biāo)準(zhǔn)化軟件應(yīng)用產(chǎn)品，形成獨(dú)特創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，為未來(lái)市場(chǎng)化運(yùn)作做好充足準(zhǔn)備。

      會(huì)議還對(duì)加快推進(jìn)人事、工程、B2B訂貨系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求。